PG国际

集团所属总承包公司、二建公司、天安公司、西南公司、PG国际科技公司、沈阳公司6家企业主要认真人依次汇报了本单位2023年度重点事情完成情形及保存的问题缺乏，，，
，连系目今形势和自身现实，，，
，对落实2024年度事情目的和指标使命拿出了切实可行的步伐。。。。。。建研院公司、建设装饰公司、房地产公司、国投公司、山东区域公司、陕西公司6家企业以书面形式举行了汇报。。。。。。

集团向导班子成员围绕分管条线安排2024年度事情。。。。。。

2023年，，，
，面临依然严肃重大的内外部情形、日益加剧的上下游行业压力和多重超预期因素攻击，，，
，集团全体干部员工聚焦要害、克难前行，，，
，上下一心维护了企业的平稳运行。。。。。。

2024年，，，
，集团要找准治理薄弱环节、补强能力短板，，，
，研究制订加速破解企业沉疴痼疾的有用步伐，，，
，坚持标本兼治，，，
，狠抓落地实验，，，
，持之以恒推进头脑转变、基础夯实、风险治理等，，，
，推动种种资源要素聚焦主业、提高效益，，，
，牢牢掌握生长自动权。。。。。。

集团党委书记、董事长、总司理李小峰向大会作了事情报告。。。。。。小峰总汇报了集团2023年主要经济指标完成情形，，，
，从六个方面临重点事情推进落真相形和效果举行了总结，，，
，剖析了制约集团提升谋划效益和运行质量的主要问题和缺乏。。。。。。变，，，
，刷新生长小峰总指出，，，
，2024年，，，
，企业面临的形势仍然重大多变，，，
，刷新生长使命极其繁重。。。。。。要坚持系统头脑和底线头脑，，，
，坚持问题导向和务求实效，，，
，提高剖析研判、运营管控、攻坚突围能力，，，
，靶向施策、久久为功，，，
，凭证“群集资源、降本增效、提防风险、引发动能”的总要求，，，
，统筹引领推动整年岁情。。。。。。针对2024年重点事情及推进步伐，，，
，小峰总进一步剖析了形势、明确了目的、提出了“五个全力”要求：

他强调，，，
，集团上下要深刻熟悉行业新形势，，，
，进一步增强顶层谋划，，，
，找准企业定位，，，
，直面难题挑战，，，
，积贮向好势能，，，
，以时不我待的拼搏姿态加速破解生长难题，，，
，周全提防化解种种风险，，，
，确保企业平稳有序生长。。。。。。

聚会现。。。。。。，
，集团所属企业主要认真人划分递交了2024年度谋划业绩责任书。。。。。。